Möchten Sie wissen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten abschneidet? Gerne können Sie einen unserer Online-Fragebogen ausfüllen (Zeitaufwand zwischen 15 und 30 Minuten) und eine kostenlose Benchmarkanalyse bei uns anfordern. Oder möchten Sie Ihren Reifegrad hinsichtlich der Digitalisierung im Bereich Sourcing & Procurement bestimmen lassen? Dazu bietet sich unser kostenloses Digital Maturity Assessment an.
Für umfassendere und tiefergreifende Ergebnisse bieten wir High Level Diagnosen an, bei denen wir in One to one Interviews während einiger Stunden Ihre Situation detailliert erfassen und anschliessend mittels zielführenden Instrumenten auswerten.
Exzellenz in der Absatzplanung
Bestimmung des Reifegrads der Absatzplanung: Welche relevanten Einflussfaktoren, Werkzeuge und Methoden der Absatzplanung nutzen Sie?
Zielgruppe: Experten und Manager von Industrieunternehmen verantwortlich für Planung und Supply Chain
Supply Chain Monitor – Vom ökologischen zum nachhaltigen Supply Chain Management
Wo stehen Sie im Vergleich zu den Wettbewerbern und der gesamten Branche in Sachen nachhaltiger/grüner Logistik? Was ist leading Practice etc.
Zielgruppe: Verlader (cross industry) und Logistikdienstleister
Gegenwart und Zukunft der technischen Instandhaltung
Wo steht die technische Instandhaltung heute und wohin wird sie sich in den kommenden Jahren unter dem Einfluss von Industrie 4.0 entwickeln?
Wo stehen Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen in Bezug auf Organisation, Strategie und Prozesse?
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte der Bereiche Instandhaltung, Produktion und Logistik
Sales & Operations Planning – Ein deutlicher Hebel zur Profitabilitäts-Maximierung
Ermittlung der Sales & Operations Planning Reifegrade in der Prozessindustrie. Wie stehen Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen da?
Zielgruppe: Führungskräfte im Bereich Planung und Supply Chain Management von Industrieunternehmen der Prozessindustrie
Business Process Management – Messbare Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch Prozessmanagement
Wie prozessorientiert ist Ihr Unternehmen im Vergleich zu Wettbewerbern? In welchen Bereichen besteht noch Handlungsbedarf und was müssen Sie tun, um zum BPM-Champion zu werden?
Zielgruppe: Führungskräfte und Prozessmanager aus Industrie, Finanzsektor und öffentlichem Sektor
Bei Rückfragen stehen Ihnen unsere in den Umfragen angegebenen Experten gerne zur Verfügung.
Identifizieren Sie Ihren digitalen Reifegrad im Bereich Sourcing & Procurement anhand unseres Digital Maturity Assessments.
Innovative Business-Modelle wie Uber machen deutlich, dass wir im digitalen Zeitalter angekommen sind und machen den digitalen Bereich zu einem immer wichtigeren Erfolgsfaktor. Digitale Innovationen werden auch Prozesse im Beschaffungswesen verändern. Aufgrund neuer Technologien in Herstellungsprozessen und hoch technologischer Produkte ist zu erwarten, dass auch Zulieferernetzwerke zunehmend komplexer werden. Diese steigende Komplexität schlägt sich in erhöhten Flexibilitätsanforderungen nieder, da Unternehmen in der Lage sein müssen, schnellstmöglich auf neue Industrie – und Produktstandards zu reagieren. Sourcing Strategien müssen deshalb angepasst und ausgereifte Risk Management Strategien entwickelt werden. Doch wie weit sind Sie bei der Digitalisierung von Sourcing & Procurement?
Mit unserem Assessment können ihr gegenwärtiger digitaler Reifegrad im Sourcing & Procurement identifiziert sowie Verbesserungspotenziale und mögliche Handlungsfelder aufgezeigt werden. Auf Anfrage erhalten Sie zudem einen Bezugswert Ihrer Resultate innerhalb Ihrer Industrie.
Für die digitale Transformation sind ein breites Know-how im Bereich der IT-Integration sowie umfangreiche Prozess- und Branchenkenntnisse notwendig. Sollten Sie weitere Fragen zur Digitalisierung haben und dazu, wie BearingPoint Ihnen helfen kann, Ihre digitalen Ziele zu erreichen, können Sie uns gerne kontaktieren.
Link zum Assessment: https://www.research.net/r/BearingPoint_GoDigital
Die Supply Chain Strategie und Prozessangleichung von BearingPoint ermöglicht Unternehmen, Treiber von Ungewissheiten innerhalb ihrer Supply Chain besser zu verstehen und fokussiert sich auf die Angebots- und Nachfrageseite der zugrundeliegenden Tätigkeiten. Unser Assessment schafft eine gute Grundlage, relevante Verbesserungspotenziale und mögliche Handlungsfelder zu identifizieren.
Angleichung
Detaillierte Prozessanalyse mit dem Supply Chain Navigator
Diese Frage stellen wir uns gerne gemeinsam mit Ihnen in einem halbtägigen Workshop und unterstützen Sie dabei,
Das eden Modell schafft Transparenz zu folgenden Dimensionen des Prozessmanagements:
SCM – Strategy and Process Alignment / eden Gutachten & Analyse:
Procurement Performance Assessment: